根据工程巡检计划安排，恒辉建设于2019年1月3号到4号对生产部各在建项目进行了2019年第一季度综合巡检，本次巡检由恒辉董事长黄伟健带队巡检团（各部门主要负责人）对项目现场的合同、进度、质量、安全、文明施工、资料、财务、成本控制管理等情况进行了综合大巡检。

本次实地巡查了5个2018年开工亿元以上重点项目。分别是横沥镇灵山安置房二期工程、电白一小项目、广州港、电白人民医院扩建项目和电白中医院整体搬迁工程。

巡检过程中，各项目负责人汇报了各自项目的整体管理，包括安全文明施工管控，质量管控。恒辉建设董事长黄伟健针对项目进度、质量、设计、合约、成本等管理工作提出了具体的要求，并指出要在项目施工上固化作业标准，让后续的施工建设有“标”可依、有“准”可据，要积极推行“质量安全先行”的管理要求；同时要秉承精益求精的“工匠”精神，全力打造品质工程。恒辉建设总经理朱红庚表示，在认真抓好工程质量和进度的同时，重点管控安全文明施工，做好样板引路工作。同时，强化工程管理，提高安全文明施工执行力，加强工作质量管理，提高工程质量意识。

之后，各项目积极表态，将严格执行恒辉建设各项管控要求，开展好工程建设各项工作，有序推进工程进度，力求工程质量高标准，确保安全管理零事故、零伤亡。

借此次巡检工作的契机，各项目对项目所出现的全部问题进行整改，加强标准化建设执行力度，并在以后的工作中，严格执行公司的项目管理规定和相应规范制度。

2019年，恒辉建设将在 “质量立业、市场为先、以人为本、诚信发展”的企业精神指导下，锐意进取，奋勇前行，实现以质打造百年品牌的集团化发展战略，恒辉将全体一心，共同铸就更多精品工程，回馈市场和社会。