为更好地贯彻执行高质量高标准，严抓各在建项目工程安全与项目品质，建造优质工程，塑造恒辉建设品牌形象。2019年5月7日-10日，恒辉建设集团开展了为期4天的第二季度综合巡检，此次巡检由总经理朱红庚带队巡检团（包括总工室、生产部、工程部、技术部、造价部、财务部以及公司其他部门负责人）等一行20余人对粤西片区和广州片区近10个项目依次展开检查。

本次巡检主要包括了项目的质量进度、安全生产、文明施工、成本控制、项目资料的检查，尤其是对于起重设备的安全资料进行突击检查。同时采用现场评分制奖惩相结合的方式开展。

在检查过程中，巡检团针对各环节所出现的问题进行详细记录，并对项目整体情况进行总体评分，最终，由积分高低决出各项目排名，实施奖惩机制。

检查结束后，针对各项目实际情况进行总结点评会，由项目部人员自评，巡检团提出所发现的缺陷与漏洞，将其跟踪监督，明确落实，责任到人，并要求各项目10天之内进行整改，以书面形式回复公司存底，之后，公司会进行突击复查，彻底排查安全隐患。

7日-8日巡检动线首先来到了电白人民医院与电白中医院项目，通过现场实地巡检，认真检查每一处细微的工程现场。针对项目情况，总经理朱红庚提出关于“质量安全责任、施工精细化管理”等多个方面的建议和要求。强调项目须严格遵循高标准的作业流程，工程责任落实到专人，确保现场工地“毫厘高品质标准”的有效落实。

之后，巡检团相继巡检了横沥安置房等项目，听取项目负责人关于施工进度的汇报。在项目点评会上，副总经理梁裕忠再三强调项目施工建设一定要坚持按照“过程精品，精品工程”的要求，坚守品质底线，保证施工进度的有序开展。

在恒辉建设集团，从集团领导到项目部一线员工，每一个人针对施工现场每一项材料的甑选和运用，甚至对公共生活区每一微小细节的考究，都在反复推敲中做到精细极致。恒辉建设集团秉承的“工匠精神”，也在每一次巡检与亲身笃行中，深刻印在每一位恒辉人的骨子里，更成为了每一位恒辉人在日常工作中的真实写照。

9日-10日巡检动线来到广州片区勤天上城、广州港项目。巡检团听取了项目生产施工情况、资金计划、人员配备等汇报，结合实地检查，进行了综合打分。

在项目总结点评会中，巡检团对各项目重点工作作出明确指示和部署，同时提出了五点要求：一是要求项目现场管理人员必须配备完全，避免岗位人员缺失，做好定岗定编工作。二是要求项目加强与集团公司、分公司的沟通与交流，充分利用好公司、分公司资源，提高项目工作质量和效率。三是要求各项目要提高意识，积极奋进，时间紧、任务重，项目部要一如既往狠抓项目进度、质量、安全、创优等工作，挑起“决战100亿”担子，全力推进项目建设。

此次项目巡检不仅贯彻执行高质量高标准原则，也为集团公司下一步的项目管理工作安排指明了方向。各项目部负责人之间相互交流、学习优秀管理经验，取长补短，为项目管理向标准化、制度化、精细化发展提供了有力保障。

从粤东到粤西，粤北，到粤港澳大湾区，再到中国乃至全世界，恒辉建设集团始终坚持以匠心为指引，深耕南粤大地27载，恪守精品工程理念，专注工程质量生产，在确保施工安全的提前下，严抓安全质量关，筑造让社会、客户放心的优质工程，这就是恒辉建设集团不断发展与超越的生命线。

工程巡检，是恒辉建设集团发展以来一直坚持的优良传统，通过定期的巡检及时排查和解决问题，不断提高工程品质。自成立以来，恒辉建设集团对品质的坚守，成为一种骨子里的执念，也让每一个精品工程都注入了独有的恒辉基因。

在未来，恒辉建设集团将以高品质高质量实现集团跨步性战略超越，回馈给市场、社会更多的精品工程。